|
مجموعه نرم افزاری تكنيك هاي جادویی
بسته نرم افزاری مرجع كامل آموزش
Microsoft Project بصورت Interactive

- تولید شده بصورت محیط شبیه سازی شده فعل و انفعالی پویا (Interactive)
- آموزش کامل بیش از 30 نوع گزارشگیری مختلف
- آموزش کامل برآورد هزینه های پیش بینی شده و هزینه های واقعی پروژه
- آموزش طریقه تبدیل تاریخ میلادی به ناریخ هجری شمسی در
Microsoft Project
- و دهها نکته و تکنیک آموزشی بصورت طبقه بندی شده...
به اهتمام:
مهندس علیرضا روحانی نژاد
مهندس سارا مهدیان

مرجع كامل آموزشي زمان بندي اجراي پروژه ها در Microsoft Project ، كليه
فعاليت هاي مرتبط با زمان بندي اجراي پروژه از جمله زمان بندي فعاليت هاي موجود ،
تعيين منابع مورد نياز ، پيش بيني و برآورد هزينه ها ، پيگيري پيشرفت پروژه
بصورت تخميني و بصورت واقعي از نظر زماني ،هزينه اي ، منابع و انجام فعاليت
ها و ... در پروژه هاي مختلف در تمام زمينه هاي نرم افزاري ، عمراني ، تاسيساتي و
... را به شما آموزش خواهد داد. با بهره گيري از اين مرجع آموزشي ، يك مدير روژه ،
بخوبي مي تواند تمام مراحل اجراي كار را ، قبل از شروع ، در حين كار و در انتهاي
كار ، برنامه ريزي و مديريت كند.
توضیح اینکه:
این نرم
افزار بصورت کاملاً Interactive و پویا طراحی شده است. در نرم افزار های آموزشی
پویا و تعاملی ، مطالب آموزشی ، صرفا بصورت فیلم ، نمایش نمی یابند. در این روش
ارتباط مستقیم و تنگاتنگی با کاربر ، برقرار می گردد. بدین شکل که با انتخاب فصل و
موضوع مورد نظر ، فایل آموزشی پخش شده و پس از ارائه توضیحات لازم بصورت صوتی و
تصویری ، جهت انجام مراحل کار در محیط نرم افزار ، از خود کاربر استفاده می شود به
این ترتیب که گوینده به کار بر فرمان می دهد تا منو یا دکمه مورد نظر را کلیک نماید
در این لحظه به منوی مورد نظر در محیط شبیه سازی شده نرم افزار ، اشاره شده و قسمت
مورد نظر ، فعال می گردد.با کلیک کاربر بر روی منوی مورد نظر ، منو باز شده و مراحل
بعدی نیز به همین طریق ، دنبال می گردد.در این روش کاربر ، از مشاهده فیلم آموزشی
یکنواخت ، احساس خستگی نکرده ، بصورت مجازی با مربی ، ارتباط مستقیم برقرا کرده و
با مشارکت انجام شده ، منو ها و گزینه های نرم افزار را بهتر و سریعتر به خاطر می
سپارد.
فهرست كلي مطالب به شرح زير است:
- چگونگي ثبت فعاليت ها و زمان بندي آنها
- تعيين فعاليت هاي سرگروه
- چگونگي تنظيم تاريخ شروع و پايان فعاليت ها
- ساخت و اختصاص تقويم جديد با تنظيمات مورد نياز براي يك پروژه
- تقسيم بندي فعاليت ها از نظر كلي ، محدوديت هاي زماني ، محاسبه زمان و ...
- قابل بندي نمودار گانت چارت
- نمايش پروژه در سطوح مختلف
- انواع ارتباط ها بين فعاليت ها
- معرفي و تعيين مسير بحراني در گانت چارت و دياگرام شبكه
- تعريف منابع و نحوه تخصيص منابع
- شناسايي منابع داخلي
- روش هاي تسطيح منابع
- معرفي و ايجاد Baseline
- محاسبه و ثبت درصد پيشرفت فيزيكي
- بررسي اطلاعات خلاصه پيشرفت در پروژه
- فيلتر گذاري بر روي فعاليت ها و معرفي انواع آن
- چگونگي مرتب سازي فعاليت ها
- معرفي و نمايش شاخص هاي Earned Value Analysis
- تغيير در محاسبات و روش محاسبه در تحليل مقدارحاصله
- معرفي و كار با انواع گزارش هاي موجود در MSP
- چگونگي ساختن گزارش جديد و سفارشي سازي گزارشات
فهرست فصل ها نيز به قرار زير است:
مقدمه
فصل اول: شروع کار با
Microsoft Project
- چگونگی
ثبت فعالیت ها
-
تعیین فعالیت های سرگروه
- تعیین
فعالیت های سرگروه
- اضافه کردن و حذف یک فعالیت
- ایجاد یادداشت برای یک فعالیت
- چگونگی ثبت زمان بندی فعالیت ها
- چگونگی تنظیم تاریخ شروع وپایان فعالیتها
- تنظیم تقویم مبنا برای فعالیت های یک پروژه
- ساخت تقویم جدید با تنظیمات مورد نیاز برای یک پروژه
- اختصاص تقویم جدید به یک پروژه
- حذف یا تغییر نام تقویم
- انواع فعالیت ها
- تقسیم بندی فعالیت ها از دید کلی
- تقسیم بندی فعالیت ها از نظر محدودیت های زمانی
- تقسیم بندی فعالیت ها از نظر محاسبه زمان
فصل دوم:عملیات بر روی گانت
چارت
- قالب بندی نمودار گانت چارت
- مخفی کردن و اضافه کردن یک ستون
- نمایش پروژه در سطوح مختلف
- فشرده کردن مقیاس زمانی
- تنظیمات پرینت از صفحه گانت چارت
- انواع ارتباط ها،بین فعالیتها
فصل سوم:معرفی و تعیین مسیر
بحرانی
- معرفی مسیر بحرانی (Critical Path)
- تعیین مسیر بحرانی در گانت چارت
- تعیین مسیربحرانی در دیاگرام شبکه (Network Diagram)
فصل چهارم:منابع و عملیات
مربوط به آن
- تعریف منابع و تنظیم واحد محاسباتِ هزینه ها
- نحوه تخصیص منابع
- شناسایی منابع تداخلی
- تنظیم حساسیت پروژه نسبت به تخصیص مازاد بر ظرفیت
- روش های تسطیح منابع
فصل پنجم: بررسی
پیشرفت واقعی پروژه
- معرفی و ایجاد برنامۀ مبنا(Baseline)
- ثبت درصد پیشرفت زمانی
- نحوۀ ثبت وزن فیزیکی یک فعالیت(Weight Factor)
- محاسبه وثبت درصد پیشرفت فیزیکی مورد انتظار از پروژه
- ثبت تاریخ های شروع و پایان واقعی فعالیت ها
- پیگیری و ثبت درصد پیشرفت فیزیکی واقعی پروژه
- بهنگام سازی یا برنامه ریزی مجدد کار روی فعالیت ها
- نمایش مقدار اختلاف بین کار واقعی و طرح مبنا
- بررسی اطلاعات خلاصۀ پیشرفت در پروژه
فصل ششم:آشنایی با خصیصه
فیلتر
- مفهوم و نحوۀ فیلترگذاری بر روی فعالیت ها
- انواع فیلترهای استاندارد کاری و منبع
- آشنایی با چگونگی مرتب سازی فعالیتها
فصل هفتم:تحلیل مقدار حاصله
- معرفی شاخص های " تحلیل مقدار حاصله " (Earned Value Anaysis)
- نمایش شاخص های " مقدار حاصله "
- چگونگی تغییر مبنای محاسبات در Earned Value
- چگونگی تغییر روش محاسبه در " تحلیل مقدار حاصله "
فصل هشتم: معرفی گزارشات
Microsoft Project
- معرفی گزارش های گروه Overview
-
Project Sumary
-
Top Level Tasks
-
Critical Task
-
Mileston
-
Working Days
- معرفی گزارش های گروه Current Activities
-
Unstarted Tasks
-
Task Starting Soon
-
Tasks In Progress
-
Complated Tasks
-
Should Have Started
-
Slipping Tasks
- معرفی گزارش های گروه Costs
-
Cash Flow
-
Budget
-
OverBudget Tasks
-
OverBudget Resources
-
Earned Value
- معرفی گزارش های گروه Assignment
-
Who Does What
-
Who Does What When
-
To Do List
-
Overallocated Resources
- معرفی گزارش های گروه Work Load
-
Task Usage
-
Resource Usage
- عملیات بر روی گزارشات
- بر اساس گزارش موجود ساخت یک گزارش جدید
-
چگونگی تغییرنام وحذف یک گزارش
-
تغییر درترتیب مرتب سازی دریک گزارش
-
نمایش یا عدم نمایش جزئیات فعالیتها در یک گزارش
مشاهده ليست قيمت نرم افزار ها
فرم ثبت سفارش نرم افزار
|